以前、戦略と戦術の違いについて学んだ時があった。戦略とは勝つための総合的な方針を示し、およそトップが決めて下々に浸透させていく。戦術とは個々の戦い方を効果的に促す、いわば戦略を達成するための具体的な作業方法となる。世間一般には、戦略のが重要視されやすいような気がしてならない。
およそ会社の経営方針はどれもすばらしいのに、世の中結果が伴わないほうが多いからだ。だからといって方針をコロコロ変えていたら、その内信頼さえなくなってしまう。浅はかではあるけれど、今まで得た経験は十分に生かさなければ・・・助人にも戦略はある。肝心なのはどのような戦術で達成するかだ。
先日隊員同士の会話を耳にし、情けないような気持ちになってしまった。今後の助人の行方を熱く議論した後、開錠作業についての話しになる。最後にある隊員が「Ｈ隊員は腕がいいから、早いし確実なんだよ」で、もう一人も納得していた。
Ａ隊員が残念に思ったのは、常々感じていた世の風潮を目の当たりにしたからである。どんな作業でも問題点はあるもので、いかに克服すべきかに発展しないと、永遠に「腕」の差で終わってしまう。方針を語るのは壮大で熱くなるのも知っている。でもそれに酔っていては、結果失敗すること必然で、ジミではあるけれど、作業の精度を上げるほうがよほど重要である。
今年も残すところあとわずか。開錠作業についての見直しを徹底的に図る覚悟が芽生えた。